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文章來源:SEO    發布時間:2020-06-04 15:20:51  【字號:      】

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09款思域走進又一家新生代企業家操盤的企業,一股新潮氣息撲面而來。世界經濟全球化迅猛發展,競爭日益激烈,要素成本上升、資源環境約束加強、隨著消費者對產品質量和性能要求的提高,傳統企業低成本、粗放式的發展方式難以為繼,通過科技、管理和模式創新,提質增效成為我國經濟新舊動能轉換的必由之路,也是民營企業轉型升級必然選擇。在此背景下,浙江嘉名控股有限公司通過科技創新、產品創新和管理創新,大力發展循環經濟和清潔生產,擺脫對要素成本優勢的路徑依賴,從傳統規模經濟dqo發展模式向價值經濟dqo模式發展轉變,走出了一條中國制造業轉型升級的價值經濟之路。隨著產業升級,現擁有浙江嘉名染整有限公司、浙江嘉名紡織有限公司和浙江嘉名針織科技有限公司等三家子公司,成為一家專注于服裝面料及家紡面料的高新技術企業,擁有織造、絲光、染色、印花、后整理、科技研發于一體的科技創新型集團公司,是長三角地區最有影響力的紡織行業龍頭企業之一。近日,記者對話浙江嘉名針織科技有限公司總經理莫東海,挖掘他與嘉名一起成長的故事。創新驅動謀求發展紡織業屬于傳統勞動密集型行業,具有勞動強度大、投入成本高、附加價值低、行業的進入壁壘低等特點,這也決定了其市場競爭異常激烈。紡織企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟,跟企業是否具有創新能力有著很大關系。莫東海認為,中國是制造業大國,但是如果不提高品質,制造業的發展就不能適應市場需求,我們必須改變,將創新與研發結合起來,更多地向設計和營銷方向延伸。紡織行業一定要創新,創新是企業發展的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力,也是企業永葆生機的源泉,創新包括觀念創新、制度創新、管理創新、技術創新、營銷創新、產品創新、勞動創新、企業文化創新等,作為企業的領導人,他把創新作為企業的精神,一直要求嘉名人以新思維、新理念做事,學習、借鑒和吸收先進方法和手段,在各個領域勇于探索、實踐、創新,提升企業競爭力,成為一流的現代化企業。發展就是上升、前進的動力,發展是企業的根本。為了應對生產成本持續上升,近年來,莫東海通過創新管理模式,加大品牌建設,結合兩化dqo融合、機器換人dqo,實現穩中有進的發展態勢。他既注重企業發展,又注重人的發展,關愛員工的成長,成就員工的發展,激發全員活力,從而推動企業的持續發展。我們通過與客戶的積極交流,把握住客戶的真正需求,通過原料的創新,結構的改變,和后整理的提升以滿足客戶的需求,努力將工作做精、做細、做準、做好,提高品質,創造精品。另外,我們積極主動站在客戶的角度,為客戶著想,提供良好的服務,為客戶提供全面的面料解決方案;每次借助參加展會的機會,我們會為客戶推出眾多最新的產品。從客戶的需求出發,依托我們公司織、染、印、整的完整產業鏈,推出公司的眾多素色面料的同時,也提供大量的印花面料,通過活性、涂料、拔印、分散等工藝,以優質的產品和服務,來吸引更多的客戶。我們產品主要分為服裝和家紡兩大系列,我們的定位是成為國內外知名企業和品牌的首選面料供應商,使命是把更健康、更舒適、更時尚、更綠色的產品提供給消費者。dqo談起公司的發展策略,莫東海的話語滔滔不絕。目前,嘉名公司占地面積萬平方米,建筑面積萬平方米,現有員工余人,年產染色針織面料噸,印花針織面料萬米,公司技術力量雄厚,資源充分,尤其設備方面在同行業中具有明顯的優勢,先后從德國、意大利、瑞士、奧地利、日本、韓國、香港等地進口織造、染整、印花及其他后整理設備多臺套。公司注重科技創新、產品創新和管理創新,建有一流的化學分析室和物理測試中心,參與制定國家標準項,行業標準項,具有授權發明專利項,授權實用新型專利項。公司先后被認定為中國針織面料創新研發基地、國家緯編針織面料開發基地、浙江省高新技術企業、浙江省綠色企業、浙江省管理創新示范企業,是多家國內外知名品牌企業指定的面料供應商。綠色經濟清潔生產嘉名一直按照科學發展觀要求,大力發展循環經濟和清潔生產,努力實現節能減排。我們一直很注重環保,我們現在的工作理念就是時尚、科技、綠色,以這三個方向去開發新的產品。作為服裝或者家紡產品,首先得讓客人喜歡,得跟上時尚的前沿;當下時代,服裝面料不僅僅是為了保暖,還有了許多新的需求,例如涼爽、防蚊、防曬、修復肌膚等功能;就環保來說,我父親具有前瞻性,對環保一直都很重視,在年初,剛辦染廠的時候,就投入資金引進了中水回用、污水處理技術,并持續提高中水回用的比例與節能減排力度,通過技術改進與設備更新,在用水、節能方面已經做了很大貢獻。此外,我們盡可能地做到與品牌步調一致,將環保的理念融入到企業的各個方面,采用環保的染化料助劑,運用再生的原料,開發更加綠色的產品,改善污水排放與碳排放。將來環保方面做得不好的企業會逐漸被淘汰。dqo莫東海向記者介紹道。年開始,我們分階段實施設備的升級改造,提高自動化程度,保證產品品質,綠色生產,智能制造。當然,除了硬件,我們投入更多的資源在促進人才培養和提升軟實力方面。dqo立足本業做好傳承作為新生代的企業家,莫東海認為傳承企業發展基因與精神至關重要,艱苦奮斗、勤儉節約永遠不會過時,要堅韌勇敢,不能懼怕挫折,與父輩相比,新生代企業家受全球化影響更深,所以也更加注重創新,用更大的視野去思考問題。關于企業未來的發展,莫東海是這樣考慮的,首先要立足本業,這是根基,不能改變。無論時代如何變遷,人總是離不開衣服,這個需求會一直存在,所以這個行業也會一直存在,他們的目標是做到行業前三,不一定要做規模最大的前三位,但要做到某個細分市場的前三位。企業要不斷地轉型升級,變原來粗放式的生產為精細型的生產,轉變營銷方式,做細分市場,減少同質化競爭。莫東海說:我們雖然是傳統行業的企業,但可以做得不傳統,產品可以很時尚、很科技、也很綠色,經營理念要慢慢轉變,不能單純為生產而生產,而是以提高客戶滿意度的理念去制造產品,從多維度提升消費體驗。要不斷嘗試新的東西,甚至大膽跨界,例如大健康、可穿戴式智能監測、電商渠道等概念都很時髦,要結合趨勢的發展,把先進理念融入到經營中。讓大眾能接觸到好的產品,同時也能夠消費得起,這也是企業努力的方向。dqo

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