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從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

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年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

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當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

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業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

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永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

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年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

魚缸魚屎怎么清理

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

魚缸魚屎怎么清理

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

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然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

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永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

從發布年三季度業績快報到發布三季度報的這一周,永輝超市股份有限公司(下稱永輝超市,.SH)并沒有如過往一般吸引太多同業的關注。此刻,他們更愿意把視線鎖定在海外的一則信息。

月日,-日本總部官宣稱,特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式實施。自年伊藤洋華堂將這種一百平米營業面積販售種商品的便利店業態確定為“小時不打烊”,這幾乎成了該家全球最大連鎖便利店集團的標志,進而對全行業產生深刻影響。

然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

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對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

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然而隨著外部環境的變化及業績的不振,堅持近年的習慣終于被迫發生改變。據悉,未來縮短營業時間的日本-店將達到家,占其在日本土總店面數的%。

沒有什么不能改變。對于在追逐“新零售”路上花費三年時間且交付高昂學習成本的永輝超市,這大概是最大的啟迪。哪怕僅僅從財報數字上看,它似乎依然在成長。

業績增長,股票不升反降

年三季報顯示,今年—月(下稱報告期),永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;利潤總額.億元,同比增長.%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為.億元,同比增長.%;基本每股收益為.元。

對于甚是漂亮的增長曲線,永輝超市在三季度業績快報中解釋稱,一方面是由于公司新開門店數量增加,老店營收也保持持續增長;另一方面,門店布局的不斷完善以及營運管理水平的提升,也使得公司總體營業收入穩步上升。同時,報告期內,為了應對股權投資和門店擴張的資金需求,公司贖回了部分理財產品,新增了短期借款,從而使本期理財收益有所減少,而利息費用同比有所增加。

假如設定一個參考坐標,以年前三季度來看,是時.億元歸母公司凈利潤同比減少了%。毫無疑問,從賬面計,永輝超市似乎擺脫了陰影。要知道,在去年上半年,該公司凈利潤及扣非歸母公司凈利潤分別同比下挫.%及.%,罕見的“負增長”令市場一時嘩然。

不過,最新出爐的數據顯然仍未能達到市場的期許和預測!锻顿Y時報》研究員注意到,自業績快報發布后,永輝超市的股價不升反降,從日當日的.元降至月日的.元,較周高點已下挫%,而較前期除權后的高點更斬去三分之一。月日,永輝超市收于.元/股。

與長兄張軒寧分家十個月后,獨自掌舵的張軒松,在他歲本命年之際看來需要作出更大的變革才能重振這家“生鮮第一股”,而這或比其此前放棄競購麥德龍要難得多。

永輝超市發布的年限制性股票激勵計劃(草案)顯示,年—年三個會計年度的業績考核目標均以上一年的公司凈利潤為基數,下一年公司凈利潤增長率不低于%;或者以上一年營業收入為基數,下一年營業收入增長率不低于%。

其中,所謂的“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的凈利潤,且需要剔除公司云創板塊和云商板塊所有創新公司對凈利潤的影響,及管理費用中列示的本次及其他激勵計劃股份支付費用影響。

以此為考核目標,年全年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%,歸母公司凈利潤為.億元,同比下降.%,這也意味著永輝超市未完成業績考核。

時至今年上半年,永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升.%。而其第三季度數據顯示,單季度永輝超市實現營業收入.億元,同比增長.%;歸母公司凈利潤為.億元,同比上升%。

業內分析人士認為,從目前的業績表現來看,永輝超市業績仍未達到預期,今年大概率將通過歸母公司凈利潤而不是營業收入來“兌現”業績考核。

兄弟鬩墻?

從年的一家名為“古樂微利”的平米平價超市,到年首家設于榕城火車站附近黃金地段的永輝超市,再到年登陸A股市場成為“生鮮第一股”,這本是一個關于兄弟聯手創業的傳奇。但年,情況發生了變化。

當年月,永輝超市新零售的頭牌,首家“超級物種”亮相福州。時隔一年半,在年月的股東大會上,張軒松表示,“對于超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做到家業務!边@也被認為是為個月后的分家打下伏筆。

導致兄弟間分歧公開化的原因,就在于張軒寧主導下的永輝云創連續虧損,甚至拖累了永輝超市的整體業績。數據顯示,永輝云創年和年分別虧損.億元和.億元,僅年前三個季度就虧損.億元,三年累計虧損近億元,嚴重影響了永輝超市的業績。

為了改變這一點,年年底,永輝超市決定將云創業務剝離,作價.億元向張軒寧轉讓了永輝云創%的股份。轉讓完成后,永輝超市對云創的持股比例由.%下降至.%,成為永輝云創的第二大股東,永輝云創及其控股子公司不再納入永輝超市的合并報表。

今年的半年報顯示,目前在永輝超市的股權結構中,牛奶有限公司為第一大股東,持股.%;張軒松和張軒寧分別持股.%和.%;京東(JD.O)通過京東邦能和江蘇圓周合計持股.%,而騰訊控股(.HK)則通過林芝騰訊持有.%的股權。

今年月日是永輝超市三年前定增發行股份的解禁日,以當時.元/股的發行價計,至解禁當日,只京東實控人劉強東賬面盈利就近億元。然而,對于更多普通投資者而言,已萎靡一段時間的股價走勢或令他們在注意到上述信息時更為氣結。雖然相比于去年全年%的下探幅度,今年以來永輝超市走勢趨穩,但這樣的走勢很難讓投資者獲得滿意的回報。

因對公司發展戰略存在分歧,張氏兄弟已在去年年底簽署了《關于解除一致行動的協議》。至此,永輝超市創始人、原董事長張軒松成為公司執行董事兼法人代表,而其胞兄張軒寧僅進入董事會提名委員會,且辭任總裁后在永輝超市管理層無任何實際管理職務。

更有意味的是,細心者發現,兩個經營范圍基本雷同的“永輝買菜”APP和“永輝生活”APP目前正同臺競技,而后者實際上屬于張軒寧操刀的原云創體系。據了解,作為胞兄,張軒寧可在未來十年內無償使用“永輝”品牌。

就在交出前三季快報的第三天,永輝超市躋身美國《財富雜志》與波士頓咨詢公司聯合推出的“財富全球未來強”名單,并排名第名。據主辦方宣稱,該排名打分系數中,%源于市場潛力,%則歸于實現潛力的能力。

對張軒松而言,這大概是一份美好激勵和潛在指引。 n

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(成都養生網)

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