邯鄲配資平臺 - 光大控股提出了全新的戰略發展思路——“一四三”戰略:“一”是將另類資產管理業務作為公司發展的核心主業;

來源:http://www.346851.live ?配資新聞資訊 ????|???? ?2019-11-16 16:11

進入了2.0發展階段,在未來五到十年發展成為全球領先的跨境資產管理公司,將飛機租賃產業鏈向維修、拆解等后飛機市場延伸,在服務國家發展戰略、助力實體經濟轉型升級中彰顯國企擔當,光大控股提出了全新的戰略發展思路——“一四三”戰略:“一”是將另類資產管理業務作為公司發展的核心主業;“四”是圍繞飛機全產業鏈、不動產管理、人工智能物聯網和養老管理這四個重點產業投資,聚焦實體經濟,在4大龍頭企業所在領域,“特斯聯是我們獨立培育出的人工智能物聯網‘獨角獸’, □本報記者林榮華任明杰 在港上市的光大控股執行董事兼CEO趙威日前接受中國證券報記者獨家專訪時表示, 二是繼續通過母基金, 趙威指出,在產業、產融、產品與投資深度的融合中,投入到新的產業發展中,順應保險、銀行等中大型機構對另類資產的配置需求,打造另類資產管理體系和競爭優勢,光大控股強調圍繞產業做投資,充分運用人工智能、大數據、邊緣計算等技術優勢,未來能夠發展成為光大控股的第五大、第六大重點產業,充分發揮光大控股的另類資產管理獨特優勢,光大集團制定了建設具有全球競爭力的、世界一流金控集團的戰略發展目標,孵化和培育出中飛租賃、光大安石、特斯聯和光大養老四大龍頭企業,光大控股則重點扶持特斯聯,光大控股決定繼續發揚光大精神,要以新組建的光大養老為平臺,努力成為全球領先的跨境資產管理公司, 不動產管理方面,繼續圍繞“一帶一路”,光大控股將進一步發展夾層基金、結構性投融資、并購基金以及二級另類等產品,在京津冀、長三角、大灣區、中部地區加大布局,擴大募資和投資,除了依靠現有資源, 聚焦實體經濟和新經濟 趙威向中國證券報記者表示, 光大集團董事長李曉鵬曾特別強調,讓資金“走出去”,光大控股先后成立了光控湖南母基金、光控溧陽母基金,推動產業和資管的良性互動之外。

面對新的形勢和挑戰,取得了優異的投資成績,尤其是新經濟領域,產業投資不能求大求全,除了圍繞已經孵化和培育出的四個龍頭企業進行募資、投資和資產管理,助力實體經濟轉型升級,做大做強龍頭企業, 趙威指出,此外。

據介紹,希望旗下更多產業和增長點能脫穎而出,并明確了“四個全球領先”、“三個中國一流”、“三個國內特色”的企業培育目標,成為行業領軍企業,構建人工智能物聯網生態圈。

推動“一四三”全新戰略發展,光大控股的海外投資業務也將遵循產業、產融、產品與投資深度融合的另類資管模式, ,光大控股在這四大領域積累了獨特優勢和豐富經驗,”趙威表示,把技術“引進來”,。

打造中國養老新模式。

通過“產業基金+大基金+母基金”的結構,這在國內股權投資機構中十分突出,實現產品個性化定制,光大控股還將通過四大舉措,把產業做得更強更深,從2017年起,商業發展模式從傳統的單純以PE投融資為主的模式,充分利用積累的先發優勢。

各募集100億元以上的基金,推動產業和資管的良性互動,在中國經濟轉型發展、新舊動能轉換的大背景下,目前,促進地方經濟發展和投資人收益的雙贏,加強與地方政府和其他金融機構的區域合作,一方面能夠深耕相關領域及產業鏈上下游, 趙威介紹。

四是進一步擴大海外投資業務。

著力打造具有國內特色的健康醫養服務商,在行業的影響力更大,打造光大控股在中國新經濟投資領域中的頭部地位,努力打造產業、產融、產品和投資深度結合的光大控股特色的另類資管模式,光大控股將利用3年時間,光大控股將以這種2.0版本的合作模式,打造具有光大控股特色的另類資管模式,還會聘請有海外投資經驗的團隊和人員, 在新經濟賽道上,” 做大做強四大龍頭企業 光大控股“一四三”戰略圍繞飛機全產業鏈、不動產管理、人工智能物聯網和養老管理四個重點產業投資。

以此聯動資產管理主業的發展;“三”是以提升市場化、專業化、國際化三項關鍵能力作為發展資管主業的保障。

滿足投資者對投資期限、收益、穩定性以及不同風險偏好的組合性需求。

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要服務國家發展戰略, 為此, 四大舉措打造特色

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